Değerli Paydaşlarımız,
Geride bıraktığımız dönemde dünya ekonomisi ve küresel iş ortamı önemli bir değişim sürecinden geçti. Uzun yıllardır geçerli kabul edilen varsayımların hızla değiştiği, belirsizliklerin arttığı bu süreçte; Polisan Holding olarak stratejik önceliklerimizi gözden geçirdik, risklerimizi yeniden tanımladık ve odak alanlarımızı netleştirdik.
Değişen küresel koşullar karşısında, kısa vadeli dalgalanmalardan ziyade uzun vadeli dayanıklılığa, çevikliğe ve sürdürülebilir değer yaratımına odaklanan bir yönetim yaklaşımıyla hareket ettik.
Jeopolitik rekabetin yeniden sertleştiği, büyük ekonomilerin ticaret politikalarını stratejik bir araç olarak kullandığı bu süreçte; küreselleşme yerini daha parçalı, daha korumacı ve daha kırılgan bir ekonomik düzene bırakıyor.
ABD’nin ticaret tarifeleri üzerinden verdiği mesajlar, Avrupa Birliği’nin sanayi politikalarını yeniden tanımlama arayışı ve artan düzenleyici bariyerler, hammadde piyasalarında kalıcı bir belirsizlik yaratıyor. Bu gelişmeler, özellikle kimya ve lojistik gibi küresel tedarik zincirlerine doğrudan bağlı sektörlerde daralma, konsolidasyon ve yeniden yapılanma süreçlerini hızlandırıyor.
Avrupa’da güvenlik mimarisinin yeniden tartışıldığı, NATO harcamalarının hızla arttığı ve on yıllar sonra ilk kez topyekûn bir savaş ihtimalinin açık biçimde konuşulduğu bir ortamda; ekonomik kararlar ile siyasi riskler arasındaki bağ her zamankinden daha görünür hale gelmiş durumda. Enerji fiyatları, arz güvenliği ve jeopolitik kırılganlıklar artık yalnızca makroekonomik göstergeler değil, aynı zamanda şirketlerin stratejik ajandalarının da vazgeçilmez başlıkları arasında yer alıyor.
Dijitalleşme ve yapay zekâ, iş yapış biçimlerini kalıcı olarak dönüştüren temel unsurlar arasında yer alıyor. Polisan Holding olarak yapay zekâyı yalnızca bir teknoloji başlığı olarak değil; finansal analizden tedarik zinciri yönetimine, operasyonel süreçlerden raporlama ve iç kontrol mekanizmalarına kadar uzanan geniş bir kullanım alanında, karar kalitesini artıran ve kurumsal çevikliği destekleyen bir araç olarak ele alıyoruz.
Yapay zekâ dahil tüm teknolojileri; insanın yerine geçecek bir unsur olarak değil; insanı destekleyen, uzmanlığı güçlendiren ve kurumsal aklı daha çevik, verimli ve esnek hale getiren bir yapı içinde konumluyoruz.
OECD’nin öngörüleri, küresel büyümenin sınırlı ama istikrarlı bir seyir izleyeceğine işaret ederken; Türkiye ekonomisinin de sıkı para ve maliye politikalarının etkisiyle daha dengeli bir yapıya doğru ilerlediğini gösteriyor. Önümüzdeki dönemde öngörülebilirliğin artması, iş dünyası açısından rasyonel karar alma zemininin güçlenmesine katkı sağlayacak. Bu sürecin kalıcılığı ise güçlü kurumsal yönetim, mali disiplin ve uzun vadeli bakış açısıyla mümkün olacak.
Belirsizliklerin arttığı böyle bir dönemde, Polisan Holding olarak stratejik odağın ve çevikliğin değerini daha net görüyoruz. Bu anlayışla hayata geçirdiğimiz yeniden yapılanma süreci kapsamında, boya faaliyetlerimizi Marmara Holding çatısı altında konumlandırarak daha odaklı, daha çevik ve karar alma hızı yüksek bir yapı oluşturduk. Bu adımın, her bir iş kolumuzun kendi dinamikleriyle güçlenmesine ve uzun vadeli değer yaratımının daha sağlıklı biçimde sürdürülmesine katkı sağlayacağına inanıyoruz.
Yurt dışı faaliyetlerimizde rasyonel ve şeffaf bir yaklaşımla hareket ettik. Polisan Hellas’ta, talep daralması ve ekonomik koşullar nedeniyle üretim faaliyetlerini durdurma kararı aldık. Bu süreçte finansal riskleri sınırlamayı, mali yapıyı güçlendirmeyi ve Holding kârlılığı üzerindeki baskıyı azaltmayı önceliklendirdik. Bu çerçevede, Polisan Hellas’taki paylarımızın devrine yönelik yürütülen görüşmeler 22 Ocak 2026 tarihinde sonuçlanmış ve pay devri işlemi tamamlanmıştır. Söz konusu işlem, Polisan Holding’in bilanço yapısını destekleyen ve stratejik odağımızla uyumlu bir adım olarak hayata geçirilmiştir.
Kocaeli Dilovası Kampüsümüzde yürüttüğümüz çalışmalar da bu yaklaşımın somut bir yansıması. Fiziki alanların daha verimli kullanımı, geliştirilmesi ve yeniden yapılandırılması yoluyla, Poliport ve Kimya Grubu arasında daha güçlü bir sinerji yaratmayı hedefliyoruz. Bu doğrultuda gerçekleştirilen reorganizasyon çalışmalarıyla âtıl yapıların kaldırılması ve alanların yeni yatırımlara uygun hale getirilmesi yönünde önemli bir ilerleme kaydettik; Poliport’a tahsis edilen Geçici Depolama Alanı, operasyonel verimliliğe doğrudan katkı sağlayan somut bir adım olarak öne çıktı.
Bu dönemde, stratejik odağımızı koruyarak sürdürdüğümüz liman ve kimya faaliyetlerimizin katkısıyla 2025 yılında 6,4 milyar TL konsolide gelir ve 1.060 milyon TL FAVÖK elde ettik. Bu sonuçlar, mali disiplini önceleyen yaklaşımımızın ve zorlu koşullara rağmen odağımızı koruyarak ilerlememizin bir yansıması oldu.
Sürdürülebilirlik yaklaşımımız, çevresel performansın ötesinde, kurum kültürümüzü ve iş yapış biçimimizi de şekillendiriyor. Uzun vadeli düşünme, sorumluluk alma ve emanet bilinci, yalnızca doğaya değil, çalışma arkadaşlarımıza ve birlikte ürettiğimiz değere bakışımızda da belirleyici rol oynuyor. Bu çerçevede sürdürülebilirliği; çevresel etkilerimizin yönetimi, çalışanlarımız ve toplum üzerindeki sosyal sorumluluklarımız, güçlü yönetişim yapımız ve dijital güvenlik dahil olmak üzere değer zincirimizin tamamında uzun vadeli değer yaratmayı esas alan bütüncül bir yaklaşım olarak ele alıyoruz.
Bu anlayış doğrultusunda, 2019–2024 yılları arasında Polisan Holding ve grup şirketlerinde emisyon yoğunluğumuzu %13, mutlak emisyonlarımızı ise %28 azaltarak iklim değişikliğiyle mücadelede somut sonuçlar elde ettik. Bilim Temelli Hedefler Girişimi yaklaşımlarından yararlanarak oluşturduğumuz yol haritasıyla emisyon azaltım hedeflerimizi izlenebilir hale getirirken; yenilenebilir enerji kullanımı ile enerji ve su verimliliği çalışmalarımızı kararlılıkla sürdürdük. CDP İklim Değişikliği ve Su Programları’nda koruduğumuz “B” notu da bu yaklaşımın dış paydaşlar nezdindeki karşılığını ortaya koyuyor.
GRI standartlarına uygun ve TSRS ile uyumlu sürdürülebilirlik raporlarımızla, bu yaklaşımı şeffaf biçimde paylaşıyoruz. Dijitalleşmenin hızlandığı bir dönemde siber güvenlik ve veri gizliliğini de kurumsal dayanıklılığın ayrılmaz bir parçası olarak görüyoruz.
Biz hâlâ organik zekânın yanındayız. Dünyadaki dijital ve yapay zekâ dönüşümü de dahil her dönüşümün merkezinde insan olduğuna inanıyoruz. Belirsizlik ile mücadele etmenin de en etkili yolunun ortak bir aklın ve uzmanlıkların yatay olarak paylaşıldığı bir ortamın getirdiği kurumsallık ile dünyayı teslim aldığımızdan daha iyi, eşitlikçi ve sürdürülebilir bir yer haline getirmek arzusu olduğunu düşünüyoruz.
En iyi işlerin, mutlu ve bağlı ekiplerin ellerinden çıktığı anlayışıyla, insan kaynakları çalışmalarımızın odağında çalışan deneyimi yer alıyor. Bu kapsamda hayata geçirdiğimiz projelerle layık görüldüğümüz “Happy Place to Work” ödülü bizi oldukça gururlandırdı. Polisan Akademi ve genç yeteneklere yönelik programlarımızla öğrenen, paylaşan ve gelişen kurum kültürümüzü kararlılıkla sürdürüyoruz.
Genç yeteneklere yatırım yapmayı, akademiyle iş birliklerini güçlendirmeyi ve sürekli öğrenme kültürünü desteklemeyi uzun vadeli başarımızın temel unsurları arasında görüyoruz. İnsan odaklı yaklaşımımızın, kurumsal sürdürülebilirliğimizi güçlendirdiğine inanıyoruz. Polisan Akademi’yi bu yüzden kurumumuzun geleceği için çok hayati bir noktada görüyoruz.
Kurumsal yönetim alanında attığımız adımların bir göstergesi olarak bu yıl ilk kez aldığımız Kurumsal Yönetim Derecelendirme Notu’nu, şeffaflık ve hesap verebilirlik anlayışımızın önemli bir yansıması olarak değerlendiriyoruz.
Polisan Holding’e güvenen tüm paydaşlarımıza Yönetim Kurulu adına teşekkürlerimizi sunuyorum.
Kurucumuz merhum Necmettin Bitlis tarafından temelleri atılan ve geçtiğimiz yıl 60. kuruluş yılını geride bırakan Polisan Holding olarak, 21’inci yüzyılın ikinci çeyreğinde de yolculuğumuza Bitlis Ailesi’nden gelen sağlam kurucu değerlerimiz, güçlü insan kaynağımız ve uzun vadeli bakış açımızla kararlılıkla devam ediyoruz.
Saygılarımla,
Tayfun Bayazıt
Yönetim Kurulu Başkanı
Sitemizin işlemesini sağlamak için çerezler kullanılmaktadır. Detaylı bilgi almak için Polisan Holding Çerez Aydınlatma Metni'ni incelemenizi rica ederiz.